「思っていたモノと違う」という言葉をどう受け止めたらいいのだろうか
入社から8か月経っても、業界特有のやり方に慣れない。
方向性が決まっていなくても、まず制作に取りかかり、ある程度カタチにしたモノを皆で整える。その方法が効率的であることは理解しながらも、つくっている本人(私)としては違和感があ ...
「組織に所属する」という選択は重い ~続けることが正しい選択肢なのか
何気なくした選択によって、時間の浪費につながることがある。
組織に所属するなら、少し立ち止まった方がいい。目標に向かって皆で進むからには、計画と方向性に沿う必要があるからだ。
人間関係の相性、意見の相違は、組織活動 ...
勉強ができなくても生きていけるけど、勉強する習慣と実感はあった方がいい
人生でもっとも勉強したのは高校受験だった。親と交わした「公立に合格すれば、ピアノを習わせてくれる」との約束をかなえるためだ。
結果はあえなく不合格。合格者の5%しか枠がなかった県外受験だったこと以上に、学力が足りなかった。
想定外の手戻りが発生したとき、ストレスを感じる
想定外の手戻りや業務の追加が発生したとき、胸が苦しくなる。明らかにストレスである。
着手する前に要件を確認して取りかかっても、高確率で手戻りが発生する。少しずつ慣れてきたものの、快く受け入れられていない。
「それな ...
理念や行動指針は経営者の自己満足ではないだろうか
経営者が考えているほど、従業員は経営理念や行動指針を意識していないと思う。
「現場主義」「顧客最優先」「誰もが幸せになれる会社に」のような言葉は、サービスを提供している以上、当然のことだ。あえて共有することもない。